लेखक | झांग नियानचाओ
मूल शीर्षक | “नेझा” लियाओ जियानघु
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'नेझा' यहां है, लाल टैसल गन या हॉट व्हील्स के साथ नहीं, बल्कि आंखों के नीचे भारी काले घेरे और एक अरब-स्तरीय बॉक्स ऑफिस के साथ। खेल के अंत में बहुत सारे मोड़ आए और बहुत सारे आश्चर्य हुए। हालाँकि हम बच्चों जैसी और उत्सवपूर्ण नेज़ा को देखने के आदी हैं, हम एक नए युग के स्वाद के साथ एक अनुकूलन देखना पसंद करेंगे जैसा कि फिल्म में कहा गया है: "नियति बदल जाएगी, और अच्छे और बुरे क्या हैं।" हमें जो पसंद है और जो पसंद नहीं है वह समय के साथ बदल जाएगा, और जैसे-जैसे हम बड़े होंगे, वह हमारा साथ नहीं देगा, जो चीज उसी पुरानी दिनचर्या पर टिकी रहती है वह है समय का बढ़ना या कम होना।
'नेझा' देखें और नदियों और झीलों के बारे में बात करें। नदियाँ और झीलें कहाँ हैं? हर किसी का दृष्टिकोण अलग होता है, और तथाकथित नदियाँ और झीलें भी अलग-अलग होती हैं, लेकिन नदियों और झीलों के नियम समान हैं: मानव स्वभाव को समझें, और नदियों और झीलों को जीतें। आज के व्यवसाय की तरह, जहां युद्ध का मैदान है, वह गहन विचार और अध्ययन के योग्य है। आखिरकार, "हिट एंड किल" मार्केटिंग में गिरावट आई है, "ग्रुप प्रमोशन" का युग बीत चुका है, और "विशिष्ट" चैनल धुंधले हो गए हैं। और "उत्पाद और "वाहक" बदल गए हैं। हर कोई सवाल कर रहा है कि उपभोक्ता कहां गए? भौतिक शॉपिंग मॉल और आभासी ऑनलाइन प्लेटफ़ॉर्म सहित, उन सभी ने लोगों के विरल प्रवाह पर अफसोस जताया।
“नेझा” अच्छा है या नहीं, इसे परखने के लिए सबके अपने-अपने मापदंड हैं। हालाँकि, एक व्यवसायी व्यक्ति के रूप में, "नेझा" देखना और बाजार के बारे में सोचना और वर्तमान स्थिति के खिलाफ बेंचमार्किंग करना सोचने की आदत और एक बीमारी है, ठीक उसी तरह जैसे एक ईंट विक्रेता को जहां भी वह जाता है उसे जमीन पर इस्तेमाल की गई ईंटों को देखना पड़ता है। . व्यावसायिक दृष्टिकोण से, "नेझा" 5 दिनों में 1 बिलियन से अधिक हो गई, जो एक सफलता है, खासकर आज की सुस्त फिल्म और टेलीविजन उद्योग में। व्यवसाय के अलावा, फिल्म के पात्र वर्तमान सार्वजनिक मनोविज्ञान को पूरा करते हैं, और सार्वजनिक सौंदर्यशास्त्र, उपभोग, जीवन और भौतिक इच्छाओं में बदलते रुझान को भी दर्शाते हैं। यह जीवनोन्मुख मनोरंजन है। वास्तव में, उत्पाद उत्पादन और बिक्री को भी दैनिक जीवन में अनुकूलित करने की आवश्यकता है, आखिरकार, हम उत्पादों के कार्य और चेहरे की जरूरतों से उत्पादों के जीवन और चेहरे की खपत में स्थानांतरित हो गए हैं।
<पी सेंटyle='पाठ-संरेखण: केंद्र;'>
नेझा न केवल पौराणिक कथाओं से लोकप्रिय जीवन की ओर बढ़ता है, बल्कि सभी व्यवसाय भी इसे तर्कसंगत रूप से तभी कहते हैं जब कोई एक युग से दूसरे युग में जाता है क्लासिक और महान. जैसे कि आज हुआवेई और एप्पल। "नेझा" एक पौराणिक कहानी है, एक फिल्म है, और यहां तक कि एक वस्तु भी है। यह उपभोग की शुरुआत करते हुए वर्तमान जीवन के तत्वों को शामिल करके उपभोग की आत्मा को पकड़ती है। उदाहरण के लिए, शटलकॉक किकिंग, जन्मदिन की पार्टियाँ, और युवा लोगों का चरित्र जो कहते हैं, "मेरा भाग्य मेरे ऊपर है, भगवान पर नहीं", साथ ही जिस तरह से पहली बार माता-पिता अपने बच्चों को शिक्षित करते हैं, वे सभी नए उपभोग के करीब हैं और नई धारणाओं को बढ़ावा देना। यदि वह अभी भी लाल लटकन बंदूक पकड़े हुए, गर्म पहिये पर सवार और स्वर्ग से चिपका हुआ युवक होता, तो देखने की दर बहुत कम हो जाती।
समाज और जीवन को देखें तो लोगों के कपड़े, भोजन, आवास और परिवहन सहित सब कुछ बदल रहा है। उदाहरण के लिए, मैं पहले अच्छा खाता था, लेकिन अब मैं स्वस्थ खाना चाहता हूं; मैं पहले ब्रांड नाम वाले कपड़े पहनता था, लेकिन अब मैं फैशनेबल कपड़े पहनना चाहता हूं। पहले मुझे स्टार होटलों में रहना पसंद था, लेकिन अब मैं वहां रहना पसंद करता हूं B&B; मैं बेहतर नौकरी के लिए जीता था, अब मैं बेहतर जीवन के लिए काम करता हूं, आदि। प्रतीक्षा करें। आज हर क्षेत्र के लोगों को लगता है कि उनका समय कठिन है। अगर आप बाहर जाएंगे तो पाएंगे कि हर किसी के लिए जीवन कठिन है, लेकिन अलग-अलग तरीकों से। इसलिए, "नेज़ा" ने हमें मार्केटिंग की प्रकृति के बारे में सोचने का एक नया तरीका दिया है, शायद पिछले अनुभव और अनुभूति का पुनर्निर्माण।
नई पीढ़ी के उपभोक्ता समूहों के पास अपने स्वयं के कई लेबल हैं। उदाहरण के लिए: आपके पास कोई घर नहीं हो सकता, लेकिन आपके पास कोई जीवन नहीं हो सकता; आप कम खा सकते हैं, लेकिन आपके पास कोई मनोरंजन नहीं हो सकता; आप मुझे समझ नहीं सकते, लेकिन मैं आपको दोष नहीं देता; आपके पास कोई मनोरंजन नहीं हो सकता; ब्रांड, लेकिन आपका कोई व्यक्तित्व नहीं हो सकता... यह एक युग का लेबल है, और यह एक युग में उपभोग का मुख्य विषय और भी अधिक महत्वपूर्ण है।
आज, कई उत्कृष्ट स्टोर ट्रैफ़िक में लगातार गिरावट से बच नहीं सकते हैं, लेकिन अपेक्षाकृत अधिक ट्रैफ़िक के साथ IKEA अलग है। ऐसा नहीं है कि IKEA जो चीजें बेचता है वह अच्छी हैं, बल्कि यह अधिक ग्राहकों को खरीदने का कारण देती है। यह संचालन और विपणन अवधारणाओं में अंतर है। उपभोग की नई पीढ़ी पारंपरिक बिक्री को नष्ट कर रही है और पारंपरिक उत्पादन, आपूर्ति और विपणन मॉडल के लिए चुनौतियां खड़ी कर रही है। केवल अपने स्वयं के उत्पादन, आपूर्ति और विपणन पारिस्थितिक श्रृंखला का पुनर्निर्माण करके ही हम नई खपत की जरूरतों को पूरा कर सकते हैं: सामग्री से आध्यात्मिक तक, पृथक समावेशन से, उत्पाद कार्य से उत्पाद परिदृश्य तक, ब्रांड प्राथमिकता से उत्पाद प्राथमिकता तक, और विकास के अवसर प्राप्त कर सकते हैं।
